1月9日晚，宏嘉公司组织召开专题会议，传达学习北投集团2024年工作务虚会、集团公司2024年工作务虚会会议精神。

专题会议现场 韦甫诚/摄

宏嘉公司*支部*、执行董事、总经理黄川舟结合务虚会会议精神，对2024年工作提出三点要求：

一是要走在前、谋在前，切实筹划好2024年工作。在外部市场开发方面，全面摸排区内在建高速公路基本情况，积极走访兄弟单位和外部单位，依托集团公司在建项目深挖市场资源，全力以赴抢夺外部市场份额；在内部协同服务方面，做好涉钢产品制作、周转材料管理承接工作，进一步强化对项目客户的履约保障能力，切实增强客户服务水平，提升客户满意度。

二是要善作为、快执行，切实提升工作成效。立干事创业之风，破躺平摆烂之风，抓好外部市场开拓，积极走访外部单位和在建项目，争取承接更多项目；抓好资金回收，树立过“紧日子”思想，进一步压降管理费用；抓好人才队伍建设，做好内培外引工作，增强发展后劲；抓好资质升级，积极谋划钢结构资质升级，不断提升市场竞争力；抓好安全质量管理，加大奖惩力度，层层传导压力；抓好提质增效，加强生产车间、项目管理，着重推进材料消耗定额核算、项目成本核算等工作；抓好巡察、检查整改，全面梳理存在问题，强化制度“立改废”，转变工作作风，全面提升工作成效。

三是要提信心、立潮头，勇当干事创业先行者。坚定“三个不变”的发展信心，立足公司主营业务转型升级潮头，牢牢抓住以交安业务为代表的新业务、新动能，加强内部管理，转变工作作风，强化执行落实，坚定不移地推动宏嘉公司高质量发展再上新的台阶。

 宏嘉公司领导班子、全体管理人员、生产车间班组长参加会议。